האסטרטגיה והיעדים של החברה מתבצעים (carried out) על ידי ההנהלה, הפוך אותם לגדולים!
זה נכון שמנהלים כבר מפותחים, אחרת הם לא היו מגיעים לעמדה בה הם מחזיקים…אבל שימו לב למנהלים העובדים בארגון שלכם: האם הם מבינים באמת את מלוא הפוטנציאל שלהם? כמעט בטוח שלא. לא היינו נותנים תשובה בביטחון כזה אם לא היינו מנהלים בעצמינו.
תכנית האימון האישית מציידת את המנהלים בכלים ניהוליים שהם לא למדו בלימודיהם לתואר טכנולוגי וגם לא כשעשו את ה-MBA. הכלים שאנו מספקים הם אינדיבידואליים וספציפיים למנהל איתו אנו עובדים (למשל, מנהל שהוא יצירתי מאוד, אבל מתקשה בעימותים עם עובדיו), ולסביבתו (אחרי הארגון מחדש של החברה (reorganization), 30% מהחברה "הזיזו להם את הגבינה"). בקורס, המנהל מציף נושאים איתם הוא מתמודד, ואנחנו עוזרים לו לחשוב על הדברים, באמצעות כלים יעילים שאנו מספקים (לדוגמא, איך לנתח בעיה ביצועית (operational problem).
התכנית מורכבת מ-10-15 פגישות (sessions), כל אחת עורכת כשעה וחצי, אשר מערבות (involves) שיתוף פעולה קרוב עם ממונה (superior) עקיף ומחלקת משאבי האנוש, כמו גם הגדרה באופן ברור של סוגיות ומדדי הצלחה.